Nos projets pour 26>27 🚀

Fort d'une dynamique unique, AniWild aborde la saison 2026-2027 avec l'ambition de structurer ses actions et d'amplifier son impact territorial à travers ses trois pôles phares. Les pages qui suivent tracent la feuille de route d'un collectif mature, prêt à transformer ce changement d’échelle en une réussite durable et partagée. Matthieu POIRET, nouveau Président d’AniWild

Pour la saison à venir, AniWild change de dimension. Forts de nos réussites passées et d'une équipe plus soudée que jamais, nous structurons nos ambitions futures autour de quatre grands axes de développement. L'objectif est d'ancrer durablement notre impact sur le territoire tout en pérennisant notre modèle associatif.

Pôle pédagogique : outiller la jeunesse pour la transition

Notre ambition reste inchangée : faire des jeunes les acteurs majeurs de la transition écologique. Cette année, nous visons un renforcement de notre parcours Éco-Délégués avec une cible ambitieuse de 200 élèves formés sur le territoire. Pour y parvenir, nous refondons globalement notre offre de formation, qui sera désormais complétée par la création d'un « Kit de l'éco-délégué » physique en complément de notre outil numérique pour soutenir l'action dans les établissements. L'année scolaire sera rythmée par deux grands temps forts fédérateurs : l'après-midi d'intégration en novembre et la grande Assemblée des éco-délégués en juin. Innover sera aussi le maître-mot avec la mise en place d'une formation de formateurs pour inciter la sensibilisation directe entre pairs, le lancement d'une Aire Terrestre Éducative (ATE) en partenariat avec un établissement pilote, et l'organisation attendue de la seconde édition de la COP des Lycéens. Enfin, nous porterons une concertation pour le projet de Territoire E3D, visant à définir un nouveau projet de territoire et obtenir la labellisation de Niveau 2 pour notre réseau.

Pôle actions de terrain : ancrer l'engagement dans le réel

Le terrain reste le cœur battant d'AniWild, le lieu où la prise de conscience se transforme en actions concrètes. La saison prochaine sera profondément marquée par la dynamisation de la Cabane des Plâtrières. Tout en maintenant le rythme d'un chantier nature mensuel avec la commune, nous finaliserons son aménagement éco-responsable. Nous lancerons aussi une programmation régulière d’événements et d'ateliers ouverts à tous. Nous continuerons pleinement notre partenariat avec La CLEF sur l'Open Fripes, enrichies d'outils pédagogique sur l’industrie du textile et nous participerons aux événements habituels. Nous souhaitons également organiser des ciné-débats. Pour aller plus loin, nous mènerons une grande enquête sur le rapport des jeunes Saint-Germanois au développement durable et à l’engagement, formaliserons une charte éco-responsable pour nos propres événements et imaginerons des afterworks partagés avec les étudiants.

Pôle prévention : accompagner l'éco-anxiété par l'éducation populaire

Face à la détresse environnementale qui touche notre génération, nous passons à la vitesse supérieure pour transformer l'anxiété en moteur d'action. L'objectif central de l'année sera le déploiement à grande échelle de notre campagne « Relax » et de son jeu de société créé l’année dernière au sein des lycées et des établissements du supérieur. Ce lancement d'envergure sera propulsé par une campagne de communication ciblée sur Instagram et la mise en place d'un outil rigoureux de mesure d'impact (questionnaires anonymes avant/après) pour évaluer l'efficacité du jeu sur le bien-être des participants et nous prolongerons cette dynamique de prévention par des soirées thématiques.

Pôle gestion, com' & vie associative : pérenniser et fédérer

Pour soutenir sereinement ce changement d'échelle, nous devons consolider notre structure et prendre soin de notre collectif. Sur le plan institutionnel, nous entamerons une démarche active pour obtenir l'agrément « Jeunesse et Éducation Populaire » (JEP), gage de notre sérieux. L'humain reste notre priorité absolue : nous lancerons une grande campagne de recrutement de bénévoles pour fédérer de nouveaux profils, valoriserons le sens profond de l'adhésion à AniWild, renforcerons nos compétences internes par des formations ciblées (premiers secours, gestion d'asso) et notre cohésion d'équipe à travers l'organisation d'une sortie collective à chaque vacance scolaire (type séminaires).

Cette saison 2026-2027 s’annonce comme un tournant majeur pour AniWild. En combinant la force de nos actions de terrain, la rigueur de nos programmes pédagogiques, notre approche unique de la prévention et une structure interne consolidée, notre collectif est prêt à relever les défis de demain. Plus qu'une simple feuille de route, ces perspectives traduisent notre ambition de faire rayonner la voix et l'engagement de la jeunesse, main dans la main avec nos partenaires institutionnels et locaux. C'est ensemble, avec nos bénévoles, nos adhérents et nos soutiens, que nous continuerons à transformer l’éducation au développement durable en une formidable énergie créative et citoyenne !